為何中信銀在離岸風電可以如此成功？陳佳文指出，歐洲及日本大銀行對離岸風電都很有研究，中信金從2017年就開始成立專責團隊，與國際大廠、國際金融機構一起合作，像丹麥的離岸風電開發商丹麥哥本哈根基礎建設基金（CIP）、沃旭能源（Orsted）等一開始來台發展時找的就是中信。
陳佳文指出，一開始對離岸風電融資銀行比較沒有信心，但如今也比較看得懂如何融資。與丹麥第一大、第二大離岸風電廠商合作後，可透過它們帶動歐洲的銀行跟中信銀合作，透過相關的學習積極投入，再加上政府輸出入銀行有提供相對的擔保保證，有政府支持加上「環境、社會責任與公司治理」ESG，發現這是可行的業務模式。
去年允能、海龍等離岸風電爆雷、陷聯貸困境，陳佳文指出，國際性銀行辦理離岸風電的專案融資，通常不希望動到擔保品，因為一般有逾放、有問題才會動用擔保品，因此專案「現金流的估算」很重要。
陳佳文說，通常辦這種案子要有很強的購售電合約，發電出來就要有人承諾購買，一般是台電承諾買回所發電力，所以最大風險在於是否能建造完成、風力發的電是否夠不夠，至於風力夠不夠等需要很多的模擬，也需要工程顧問參與，供應商的技術夠不夠等等，不過，台灣海峽是全世界最佳的風場之一，因為風夠大。
之前允能、海龍等問題，是政府為扶植國內產業對國產化要求比較高，也是一個風險，國產技術能不能跟得上變成一個風險，不過陳佳文認為台灣製造的實力還是蠻強的，適當的技術移轉，若做起來會比歐洲進來的便宜，這個產業發展起來，對台灣創造很多的經濟的產值，中下游的廠商。
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※本文授權自工商時報，原文見此。
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